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浏览:- 发布日期:2017-10-20 16:07:27【 】

5s管理法是现代企业一项重要的管理工具,作为企业现代发展必备的条件之一。

5s即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke),又被称为“五常法则”。5s看字面意思非常简单,但是推行起来却没那么容易,尤其在中国中小企业推行中,往往四面碰壁,最后又回到原点。


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很多企业只是觉得5s管理不就是整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个方面吗?实际上不仅仅是5s管理内容这么简单,5s管理是一门很深的管理学科。是需要各位企业的领导花时间去学而且是要活学活用的。


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广东艾高装备科技有限公司,一直把5s管理作为企业现场管理的基础,坚持切实有效的推行5s管理模式,并结合自己企业的实际情况,不断学习精进,挑战更高的标准。



企业推行5s管理首先培养的就是员工的良好习惯,最终提高员工的素养,这样员工的自觉性就很大的提高了,员工管理也就变得非常简单,生产效率就会得到很大的提高,产品质量也就得到了保障,订单数也就自然跟着增长,这是一个厚积薄发的过程,只有做好了才能得到这样的结果。从而形成更好的凯发app官方网站的文化,供每一批员工去传承的。

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